Dlaczego Dot Product?
Iloczyn skalarny to operacja, która bierze dwa wektory i mówi ci, jak bardzo idą w tym samym kierunku.
Jeśli oba wektory pokazują na wschód — wynik jest duży. Jeśli jeden idzie na wschód, a drugi na południe — wynik wynosi zero. Działacie obok siebie, ale bez wspólnego efektu.
Product management to w dużej mierze praca nad tym, żeby wektory — użytkownik, zespół, biznes, technologia — były wyrównane. Żeby iloczyn był jak największy.
Skąd pomysł?
Od kilku lat pracuję jako R&D Product Manager. Przez ten czas zebrałem sporo spostrzeżeń — o tym, co działa, co nie działa i dlaczego tak trudno jest robić proste rzeczy.
Część z nich zapisywałem gdzieś w notatkach. Część omawiałem z ludźmi przy kawie. Duża część zginęła.
Ten blog to próba naprawienia tego błędu.
Czego tu nie znajdziesz
Nie piszę podręcznika. Nie tłumaczę, czym jest roadmapa ani jak przeprowadzić sprint review. Od tego są inne miejsca.
Piszę o rzeczach, które mnie zaskakują, denerwują albo wydają mi się ważne i niedostatecznie powiedziane.
Czego możesz się spodziewać
Krótkich wpisów. Konkretnych spostrzeżeń. Czasem pytań, na które sam nie mam jeszcze odpowiedzi.
I — mam nadzieję — czegoś, co warto przeczytać.